Информатика в настоящее время является стремительно развивающийся наукой. Многие студенты постают в технические университеты, чтобы в будущем связать свою деятельность с IT или приближенными областями. Для проверки знаний по теме Управление IT-проектами предлагаем пройти тестирование на этой странице. Обращаем ваше внимание, что в тесте правильные ответы выделены символом [+].
Какие риски проекта идентифицируются и подлежат управлению:
[+] а) известные риски
[-] б) неизвестные риски
[-] в) все риски подлежат управлению
Выберите верное утверждение:
[-] а) ресурсы операций, не имеющих резерв времени, при необходимости могут быть использованы для выполнения обхода
[+] б) ресурсы операций, имеющих резерв времени, при необходимости могут быть использованы для выполнения обхода
[-] в) операции с нулевым временным резервом требуют менее жесткого контроля, чем операции с ненулевым временным резервом
Выберите верное утверждение:
[-] а) операции с нулевым временным резервом требуют менее жесткого контроля, чем операции с ненулевым временным резервом
[-] б) критический путь — это последовательность операций, имеющих нулевой постоянный резерв
[+] в) критический путь — это последовательность операций, имеющих нулевой временной резерв
Какой из представленных ниже аспектов оценки реализуемости проекта позволяет определить, будут ли и каким образом будут реализованы предполагаемые выгоды, указанные в технико-экономическом обосновании проекта:
[+] а) анализ достижимости запланированных бизнес-выгод
[-] б) оценка доступности и загрузки человеческих ресурсов
[-] в) оценка реализуемости проектного расписания
Вероятность возникновения риска-это:
[-] а) потенциально возможное событие, которое может нанести ущерб или принести выгоды проекту
[-] б) показатель, объединяющий вероятность возникновения риска и его последствия
[+] в) вероятность того, что событие риска наступит
Какой элемент дерева решений обозначает точку случайного события:
[-] а) (3)
[+] б) (5)
[-] в) (6)
Для таких рисков выполняется количественный анализ:
[-] а) со средним рангом
[-] б) с низким рангом
[+] в) с умеренным рангом
Для таких рисков выполняется количественный анализ:
[+] а) с высоким рангом
[-] б) с низким рангом
[-] в) со свободным рангом
Это действие не относятся к созданию инфраструктуры проекта:
[-] а) организация установки оборудования
[-] б) обеспечение сервисного обслуживания оборудования
[+] в) разработка программного прототипа проекта
Какие из перечисленных навыков исполнителей проекта относятся Навыки межличностного общения:
[-] а) принятие стратегических решений
[+] б) мотивация членов команды
[-] в) умение делегировать полномочия
Это программное средство используется для графического описания бизнес процессов:
[+] а) Microsoft Visio
[-] б) Microsoft Word
[-] в) Microsoft Project
При использовании какого метода идентификации рисков используются накопленные знания и планы по управлению рисками других подобных проектов:
[-] а) мозговой штурм
[+] б) метод аналогии
[-] в) метод Дельфи
Организационная структура проекта-это:
[+] а) выделение ролей исполнителей, которые необходимы для реализации проекта, определение взаимоотношений между ними и распределение ответственности за выполнение задач
[-] б) деятельность, связанная с использованием или созданием некоторой информационной технологии
[-] в) последовательность фаз проекта, через которые он должен пройти для гарантированного достижения целей проекта
Что такое плановая стоимость всего проекта в контексте применения метода освоенного объема:
[-] а) количество задач на текущую дату согласно плану
[-] б) количество фактически выполненных задач на текущую дату
[+] в) совокупное количество задач в проекте согласно плану
Эта задача не входят в планирование обучения сотрудников:
[+] а) разработка правил реализации плана коммуникаций
[-] б) соотнесение обучающих курсов и ролей
[-] в) определение курсов
Какое тестирование выполняется в целях проверки реализуемости функциональных требований, то есть способности системы в определённых условиях решать задачи, нужные пользователям:
[-] а) интеграционное
[+] б) функциональное
[-] в) регрессионное
Главной задачей на этапе обеспечения качества проекта является:
[-] а) анализ всех запросов на изменения, их утверждения и управления изменениями результатов, процедур и политик и проектных документов
[-] б) сбор данных проекта и формирование отчетов по расходам, выполнению расписания, техническому и качественному прогрессу
[+] в) уточнение стратегий, стандартов и процедур таким образом, чтобы они соответствовали задачам наступающего этапа
Количественный анализ рисков-это:
[-] а) оценка рисков в терминах их возможных последствий, используя установленные критерии
[+] б) оценка вероятности возникновения рисков и размеры ущерба/выгоды
[-] в) оценка объема работ, которые нужно будет выполнить в случае возникновения риска
Выберите неправильное утверждение:
[-] а) близкие риски должны иметь более высокий приоритет, чем риски, которые могут случиться в отдаленном будущем
[-] б) расположение рисков по степени их важности для дальнейшего анализа или планирования реагирования на риски выполняется путем оценки вероятности их возникновения и воздействия на проект
[+] в) качественный анализ является медленным и дорогим способом установки приоритетов рисков
Метод иерархического расписания имеет это преимущество:
[-] а) подходит для использования на проектах с низкой степенью неопределенности
[+] б) подходит для использования на проектах с высокой степенью неопределенности
[-] в) не требует участия членов команды, которые несут ответственность за детализируемый пакет работ
Раньше других при использовании матрицы координации изменений выполняется это действие:
[+] а) формирование запроса на внесение изменения
[-] б) рассмотрение запроса на внесение изменения в проект
[-] в) мониторинг реализации изменений
Для чего выполняется оценка реализуемости проектного расписания:
[-] а) для определения способности компании обеспечить все необходимые ресурсы
[+] б) для определения, являются ли предложенные временные рамки проекта реальными и достижимыми
[-] в) для составления графика потребности в ресурсах
Базовая линия конфигурации проекта-это:
[-] а) результат проекта или компонент результата, контролируемый в рамках процесса управления конфигурацией
[-] б) резерв для непредвиденных обстоятельств
[+] в) набор элементов конфигурации, формально определенный и зафиксированный по времени в процессе жизненного цикла ИС
Для подготовки планов проекта используется:
[-] а) Microsoft Visio
[+] б) Microsoft Project
[-] в) Microsoft Word
Какая информация содержится в разделе описания методов идентификации в плане управления конфигурацией:
[-] а) рабочая среда и программное обеспечение, которое будет использовано при выполнении функций конфигурационного управления в ходе жизненного цикла проекта или программного продукта
[-] б) базовые версии предоставляют официальный стандарт, на котором основывается последующая работа и для которого проводятся только авторизованные изменения
[+] в) правила именования, маркировки и нумерации артефактов проекта или программного продукта
Конфигурация-это:
[-] а) резерв для непредвиденных обстоятельств
[+] б) поименованный набор элементов, являющихся результатами проекта
[-] в) результат проекта или компонент результата, контролируемый в рамках процесса управления конфигурацией
На принятие системы какой целевой аудиторией в первую очередь направлено информирование в проекте:
[+] а) конечными пользователями
[-] б) ответственными за преобразования
[-] в) бизнес-экспертами
Этот навык исполнителей проекта относятся к административным навыкам:
[-] а) умение делегировать полномочия
[-] б) мотивация членов команды
[+] в) умение делегировать полномочия
Менеджер проекта со стороны заказчика:
[+] а) предоставляет ресурсы заказчику
[-] б) управляет сроками, стоимостью и качеством проекта
[-] в) представляет исполнителя в его договорных отношениях с заказчиком
Функция качества-это:
[-] а) инструмент для оценки качества проведенного тестирования
[+] б) инструмент для работы с заказчиком, который позволяет встроить его требования в проект
[-] в) инструмент для оценки квалификации участников проекта